廣和中醫醫療體系成立於2010年，各家分院的院長實務行醫經驗
都已超過十年以上，整個醫療體系開業至今門診人次已超過30萬，專業能力與傑出成就，深獲當地居民的推薦與肯定。
內科：感冒，久年咳嗽、過敏性鼻炎、鼻科疾病、高血壓、偏頭痛、肝炎、胃炎、消化不良、腹脹、腸胃系統疾病、慢性肝炎、心臟疾病、腎臟疾病、睡眠障礙、自律神經失調、體質調理。
婦科：痛經、經前症候群、不孕症、月經異常、白帶、經斷前後諸症、更年期障礙。
兒科：小兒過敏、小兒成長失調、轉骨方、小兒感冒。
癌症調理科：癌症術前術後體質調理、癌症放化療期間體質調理。
針傷復建科：五十肩痛、頸椎痛、落忱、椎間盤突出、腰痛、骨質疏鬆症、肌痛及肌炎、關節痛、各種扭挫傷、運動傷害。
減重專科：高血脂、脂肪肝、體重管理、腰臀腿圍管理(針灸穴位埋線)
台灣中醫肥胖醫學會醫師聯合主治
皮膚專科：異位性皮膚炎、濕疹、皮膚炎、皮膚癢、乾癬、青春痘、富貴手、痤瘡
治療特色：內服科學中藥、外用藥膏雙管齊下
男性專科：男性不孕、勃起功能障礙、早洩、性冷感
其他資訊
狐狸勤上網 跑圖書館探求真理 答案竟然是……要有愛？
看到一隻狐狸站在葡萄藤下，你是否立刻聯想到伊索寓言裡，那隻吃不到葡萄說葡萄酸的狐狸呢？不，別誤會，這隻狐狸可不一樣，他不孜不倦、勤勤懇懇只為了讓自己種出最大最甜的葡萄。
狐狸去圖書館翻書、上網路，還特地拜訪了園藝專家，總算得到一條最權威的真理，那就是── 要有「愛」。這下難了，怎樣才算有愛呢？愛一個人不難，但怎麼去愛一園子葡萄呢？
愛是薰陶它 給它依靠 愛是恆久忍耐！
到底哪一種愛才能讓葡萄甜又多呢？
好學不倦的狐狸立刻去請教幾位愛的專家，聽得懂和聽不懂的他全都記下來了！接著狐狸開始對那一園子葡萄實踐專家們說的話──給它吃、保護它、給它依靠、薰陶它……，漸漸的連那句最難以理解的「愛是恆久忍耐」，他都能領悟啦！
這樣幽默的小品卻蘊含深刻的道理，在閱讀過程中讓人有驚喜感。看似傻氣的狐狸令人好笑，卻又不得不讓人佩服他的腳踏實地。如果有天孩子也來問您，怎麼樣才算有愛時，您會怎麼回答呢？建議您和他一起共讀這本書，令人莞爾的劇情保證讓孩子對「愛」有全新的看法。
得獎紀錄
信誼圖畫書獎佳作
作者介紹
鄧正祺
生於1984年7月，是像獅子座的巨蟹座，就讀大學時曾鑽研服務設計，學業結束後，迅速告別所學專業，改以畫畫一技糊口，開心混跡於江湖，熱衷到處遊走，愛看偵探小說，喜歡毛姆，喜歡嘰嘰喳喳說個不停。
- 作者： 鄧正祺/圖文 新功能介紹
- 出版社：信誼基金出版社 新功能介紹
- 出版日期：2010/12/30
- 語言：繁體中文
其他新聞
▲ 麥當勞大麥克排隊人潮 。（圖／記者徐恩樂、廖明慧攝） 文／特約撰述 福澤喬 麥當勞辦了一場大麥克買一送一，全台為之瘋狂，使得台灣麥當勞不得不宣布活動第二天停止上班一天，這樣的行銷活動，過去在星巴克也用過很多次，依舊可以吸引不少的人群，只是在號稱行銷大國的日本，鮮少使用買一送一，頂多只做到打七折，倒底哪一種行銷模式，才真正的有魅力？ 數學問題跨越不了心理障礙的鴻溝 買一送一的行銷模式，經常出現在歐美各國，在臺灣大都應用在麥當勞、星巴克或是便利商店還有藥妝店買一送一的活動。可是，如果買一送一以及商品半價這兩個模式讓消費者來選，到底會選擇哪一個呢？不管從店家或是消費者的角度來看，買一送一都比商品半價來得有魅力。 對於消費者來講，買一個送一個的心理滿足感，遠遠勝過買一個半價的商品，畢竟很少人會想，買一送一的潛台詞就是每個半價，這樣的心理運用，也經常出現在賣場的買三送一的促銷活動上，不信，買三送一與打七五折，你試試看哪一個比較吸引人？ 讓客人帶客人 這才是行銷廣告的王道 站在店家的立場，那好處可多了。如果是商品打對折，首先會損失到商品本身的價值，商品一旦把價格調降，想要調回原價就會遇到消費者的抵抗。而且，買一送一的模式，還可以增加客流量。 像麥當勞、星巴克的買一送一，如果不是遇到大食客，很少能一個人吃掉兩人份的餐點，這時候呼朋引伴成了最好的方式，這也是店家期待的效果，藉由消費者的主動宣傳，產生口耳行銷的效果，這可比花大筆經費打廣告划算許多。當然，更不用提，店家為了準備這樣的買一送一，可以因為事前大量引進相同食材，同時降低好幾成的進貨價格。 ▼ 大麥克之亂！「得來速」排隊塞爆慢車道。（圖／翻攝自爆料公社） 贈品就是贈品 沒有花錢就是沒有花錢 既然如此，為什麼日本的餐飲店或是零售業很少看到「買一送一」的行銷模式？說穿了，還是跟日本人的民族性有關，要日本人因為「買一送一」跑去找朋友到餐廳吃飯用餐或是喝咖啡，會有嚴重的心理障礙。對他們來說，這些因為店家買一送一而得到商品，它的價值就是零，即便親友們不知道，當事人還是會有濃厚的罪惡感。更不用說，直接講「這是買一送一得來的」，那只會讓別人覺得自己是個貪小便宜的小氣鬼，被貼上這標籤，那可真的要萬劫不復了。 對日本人來說，聰明的消費者不應該跟著店家的行銷活動起舞，應該要認清需求的本質而且計算實際的收支做出合理的分配才對。說到這裡，也許有人開始要質疑了「你這麼說，那我們每年看到的福袋還有每年兩次的大拍賣，難道都是眼睛業障重，看錯了嗎？」沒有錯，你們都看到了，日本人也是會理智線斷線，隨便亂買的人一堆。說要節儉、要聰明購物，人性其實大同小異。 以前的金券店 現在網上流行跳蚤市場APP 只要常去東京的神田，或是大阪的日本橋，就會看到很多金券店或是二手名牌店，這些店家就是用低價收購來自四處的禮品、購物券、車票甚至各種名牌服飾配件等等，過去在網路還沒有發達時候，這些地方是這些大量二手商品的集中地，他們提供過度購物的消費者可以斷捨離的場所。不過，現在網路發達了，一家專門經營網路跳蚤市場的公司，業績好到可以在東京上市上櫃。 不管哪一種行銷模式，利用的都是讓消費者一時喪失理智的衝動購買，買賣本來就是雙方在智慧與理性上的角力競賽，不管是一個漢堡、一杯飲料或是一個名牌包，看清楚需求，選擇一個最合適自己的方式，就是資本市場適用的通則，對了，今天的晚餐是一桶肯德基的炸雞，他們什麼時候要做促銷啊？
記者李玟儀／綜合報導 女團「火箭少女101」從《創造101》組團出道後風波不斷，在歷經了孟美岐、吳宣儀、紫寧解約退團又回歸的爭議之後，身為團隊的隊長，Yamy面對鏡頭首度鬆口11人私底下的相處。 ▲經歷了孟美岐、吳宣儀、紫寧的退團風波，火箭少女重新出發。（圖／翻攝自微博） Yamy是經過團員們互相投票選出來的隊長，她冷靜又有條理，面對記者提問的敏感問題一樣侃侃而談，在採訪中陸媒問的很婉轉：「他們三個人沒有參加訓練，這段時間妳的心理變化過程可以跟我們講一下嗎？」 Yamy深吸一口氣後說，在孟美岐等3人離開時，團員們很想念3人，她認為即便是情侶、夫妻都會因為一些小矛盾而出現歧異，更何況是「火箭少女」這個不到2個月的團體，「而且她們3個有跟我們8個人道歉。」 ▲▼Yamy透露孟美岐等3人有跟其他8人道歉。（圖／翻攝自秒拍） 雖然成團不到2個月就面臨解約，似乎有點太早，但是她認為大家有把話說開，這才是最重要的事，「我覺得既然在同一個團隊的話，就要互相的理解和包容，我覺得還是一家人，沒有過不去的坎兒。」相信只要11人同心協力，一定可以越來越好。 ▲火箭少女正面看待日前風波。（圖／翻攝自秒拍） 同時Yamy也透露其他團員的想法，還好大家的心態都滿好的，雖然這2個月來發生的種種，幾乎是別人成團2年後才會發生，但她認為：「越早經歷未必是壞事。」並舉《創造101》的標語「逆風翻盤，向陽而生」為例，自信地面對所有考驗：「我和我的團員還是很積極地去看到我們的未來。」
▲艾瓦瑞茲遭到指定讓渡。(圖／達志影像／美聯社) 記者劉峻誠／綜合報導 金鶯目前在大聯盟戰績墊底，不管是投手或者打者，表現都不盡理想，日前決定將球隊重砲強打戴維斯（Chris Davis）冰在板凳上，讓他好好調整打擊機制，準備好後再回到球場上，不過現在金鶯又有動作，把同樣表現不佳的三壘手艾瓦瑞茲（Pedro Alvarez）DFA (designated for assignment，指定轉讓)。 艾瓦瑞茲今年31歲，13年在海盜轟出36轟、100打點，創下生涯紀錄，也在該年入選明星賽，16年加入金鶯，並在當年打出OPS0.826，生涯新高的好表現，也讓多支球隊對他產生興趣，可惜去年表現不佳，僅在大聯盟出賽14場，打了32場，今年與金鶯簽下小聯盟合約，開季從一軍出發，打了45場，繳出8轟、18打點，打擊率1成80的糟糕成績。 事實上，金鶯戰績墊底，不僅僅是艾瓦瑞茲表現不佳，打擊方面今年金鶯團隊打擊率、上壘率、得分都是全大聯盟墊底，而投手方面，被上壘率、被打擊率也都是大聯盟最差，不過艾瓦瑞茲年薪僅100萬美元(約3000萬台幣)，金鶯能夠認賠殺出。 ▲金鶯戴維斯。（圖／達志影像／美聯社） 表現比艾瓦瑞茲還差的戴維斯，目前與金鶯還有4年，總值超過1億美元（約30億台幣）的合約，金鶯只能將他暫時放在25人名單，留在板凳上看球。 在艾瓦瑞茲遭到指定讓渡後，金鶯從3A升上威爾克森(Steve Wilkerson)，而2014、15年與陳偉殷搭檔的捕手喬瑟夫(Caleb Joseph)也回到大聯盟。
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